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汽车零部件
Requirement
汽车零部件行业正加速推进智能制造转型,MES系统已成为提升生产效能的关键工具。面对主机厂灵活多变的JIT供货需求,企业需要通过智能排产和动态调度来确保订单准时交付;同时借助数字化手段实现生产全流程可视化,有效管控在制品和优化设备利用率;在质量管控环节,建立从原材料到成品的全流程追溯体系,结合SPC分析和AI质量检测技术持续提升产品品质;通过供应商协同平台实现供应链高效协同,优化库存管理。
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主机厂计划复杂多变变
主机厂计划复杂多变变
缺乏推拉结合式智能排产能力
缺乏推拉结合式智能排产能力
人工方式无法统筹采购/制造周期
人工方式无法统筹采购/制造周期
急需实现生产全流程可视化管控
急需实现生产全流程可视化管控
难以建立端到端的质量追溯体系
难以建立端到端的质量追溯体系
需要数字化手段提升供应链协同效率
需要数字化手段提升供应链协同效率
汽车零部件方案
Option
豪森智源为汽车零部件企业提供智能排产、透明生产、质量追溯、供应链协同等数字化解决方案,助力高效运营。
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智能柔性排产
智能柔性排产
针对汽车零部件行业主机厂频繁变更的JIT供货需求,提供智能排程与紧急插单功能,实现推拉结合的计划模式,自动平衡采购周期、在制品库存等要素,快速响应计划变动,确保准时交付。
数字化车间
数字化车间
通过工位终端实现从加工到装配的全流程数字化管控,包括E-SOP无纸化作业、工艺参数自动下发、防呆防错及Andon异常响应,确保生产执行精准可控,实现人员、设备、工艺的全程追溯。
全生命周期质量管理
全生命周期质量管理
建立从原材料检验到成品发货的全流程质量管控体系,集成SPC分析、MSA测量系统及8D改进工具,通过AI质量预警(如拧紧曲线分析)实现质量风险前置拦截,提升产品合格率。
智慧物流与能源管理
智慧物流与能源管理
通过条码化管理和供应商协同平台优化供应链响应;实时监控设备能耗,自动生成能源成本分析,帮助汽车零部件企业降低运营成本,打造高效协同的绿色工厂。
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客户案例
汽车零部件价值
Value
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1 /6
供应链高效协同
供应商平台联动,条码化物料管理,优化库存周转效率。
2 /6
车间透明管理
实时监控生产进度与异常,快速响应变化,提升决策效率。
3 /6
制造能力标准化
规范工艺流程与操作,稳定产品质量,增强客户信任。
4 /6
高效完工移转
减少等待与准备时间,优化工序衔接,提升产线流转效率。
5 /6
精准工艺派工
动态调度任务,减少无效作业,确保资源最大化利用。
6 /6
持续降本增效,订单可持续性
通过数据驱动优化,降低生产成本,提升企业盈利能力。质量与效率双保障,确保稳定交付,赢得长期订单合作。
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