近日，豪森智源团队收到了一封来自重庆川仪自动化股份有限公司金属功能材料分公司的温暖来信——这不仅是一封表扬信，更是对豪森智源项目团队专业能力与服务精神的充分肯定。

信中，客户以真挚的笔触，回顾了项目从上线到稳定运行的全过程，并对豪森智源的项目成员给予高度评价。字里行间，我们读到的不仅是认可，更是一段并肩作战、共同成长的记忆。

01
迈向智能制造新阶段

2025年1月，川仪金材生产制造管理系统（MES）项目正式启动，拉开了川仪金材数字化、智能化转型的序幕。此前，川仪金材的生产排产高度依赖管理人员的个人经验与线下调度，生产过程执行多依靠手工记录，物料管理也尚未实现系统化与条码化。这些传统模式在效率、准确性与可追溯性上面临挑战。该项目的启动，正是为了系统性地解决这些痛点，标志着川仪金材向精细化、透明化的智能制造迈出了关键一步。

02
客户认可是我们前行的动力

在表扬信中，客户特别写下了这样的话语：“项目团队反复打磨操作流程，细致优化功能细节，常常深夜仍能看到你们忙碌的身影。”“无论是复杂的业务流程适配问题，还是细微的操作体验优化需求，项目团队都能逐一攻克、妥善解决。”

这些发自肺腑的评价，不仅是对项目团队技术实力与解决问题能力的认可，更是对豪森智源“客户至上、追求完美、合作共赢”核心价值观最真实的写照。正是这份将客户需求放在首位的执着，驱动着团队跨越每一个难关。

03
以数字化系统驱动业务全面升级

在本次项目中，豪森智源团队深入业务现场，通过构建一体化数字平台，为川仪金材实现了多维度赋能：在计划层面，系统通过自动计算瓶颈产能，显著提升了生产订单的达成率；在执行层面，实现了任务自动派工与图纸程序的无缝下达，大幅节约现场人员往返时间；在质量与追溯层面，建立了覆盖产品全生命周期的质量管理体系；在仓储管理层面，通过物料条码化实现了出入库的精准、实时管控；在异常响应层面，系统能够快速捕捉并协助处理生产异常，最大限度减少损失；同时，通过规范化和引导式的系统设计，降低了对人员经验的依赖，使新员工也能快速上岗。这一切工作的核心，始终围绕着“解决实际业务问题、提升运营效率与质量”展开。

04
感恩信任，共赴未来

这封表扬信，是对过往辛勤付出的最好总结，更是对未来深度合作的美好期许。项目的成功上线与稳定运行，只是一个崭新的起点。

我们深知，每一份托付都承载着客户的信任与期待。豪森智源将继续秉持这份专业与热忱，将每一次认可化为前进的动力，致力于以创新的数字化解决方案，助力更多像川仪金材一样的优秀企业，在智能制造的征程上稳步前行，共同创造更具竞争力的未来。