改革开放后,汽车工业作为国民经济的重要支柱产业,产销和经济效益呈现快速增长,汽车产业的发展带动了汽车零部件行业的发展。汽车零部件行业是汽车工业的重要组成部分。作为汽车零部件的供应商，要在日益激烈的竞争中取得优势，汽车零部件生产企业需具备同步开发能力、加工技术和大批量及时交付能力。

近日，大连豪森智源与一家汽车配件公司达成合作，建立动力总成装配线MES系统。

该客户主要承接汽车配件（变速箱）项目，面对多个不同的客户，生产的产品条码、打刻码需要按照客户的要求进行生成，且生成的规则根据不同的厂商也不一致。如何对条码进行管理，是让客户头疼的问题。

MES系统制定了条码规则配置的用户操作界面及用户的客户管理界面，针对不同的客户，用户可以自行配置规则并与之绑定。系统会根据绑定的规则，在生产时灵活生成对应规则。可以按照用户不同的客户要求，灵活生成不同的规则，满足了用户对于不同客户的特殊处理。

客户针对计划管理也有着自己的需求，生产时对计划管理的成本要求要尽量低，尽量一次计划排布生产后能支持一周左右的生产。

对于降低成本进行计划管理，MES采用了生产排序的方式，可以对接下来一段时间内的计划进行排序，在一个订单完成生产后自动切换到下一订单。并且为了应对紧急订单，制定了插单功能，保证临时任务的生产。客户只需要做一次计划管理后，将一段时间内的计划按照生产顺序进行排布，排布后即可自动按照顺序进行生产。

无论在何时何地，成本的节约是亘古不变的话题，针对批次物料工位，如果不额外添加扫码枪，是否也可以追溯批次物料的使用情况？

MES系统通过与物流系统的对接，建立线边仓储记录，记录各个工位线边批次储料情况，根据先进先出的用户现场实际情况，自动匹配批次料使用情况。客户不需要在批次物料工位增加扫描枪，仅需要按照批次包进工位线边仓顺序使用，即可准确追溯批次料使用情况。

汽车行业是大连豪森股份一直深耕的领域，作为大连豪森股份的子公司，从工厂实际生产中走出的大连豪森智源拥有着丰富的经验。随着汽车产业的磅礴发展，汽车零部件市场发展总体状态良好，对于汽车零部件生产厂商来说，工厂的管理是重中之重，在中国制造2025的指引下，如何选择一款合适的工厂管理系统不可忽略。

我是小智，助力每个工厂的智能制造~